Logo sv.religionmystic.com

Positiv feedback. Motiverande ledning

Positiv feedback. Motiverande ledning
Positiv feedback. Motiverande ledning

Video: Positiv feedback. Motiverande ledning

Video: Positiv feedback. Motiverande ledning
Video: Types of dreams and their meanings-Islamic dream interpretation 2024, Juli
Anonim

I det vanliga livet tar människor emot och ger information till varandra varje dag, varje minut. På så sätt lär vi oss andras synvinkel om vårt beteende och förmedlar vår inställning till dem. Denna process äger rum inte bara i en persons personliga liv, utan också i arbetskollektiv.

I näringslivet är feedback utbyte av observationer och åsikter om produktionsprocesser. Denna information kan vara antingen positiv eller negativ. Syftet med att få information om organisationens arbete är att klargöra styrkorna och svagheterna i teamets verksamhet. Korrekt förmedlad positiv feedback, tillsammans med motivation, kan avsevärt öka de anställdas produktivitet. Det låter dem se sina misstag och rätta till dem.

positiv feedback
positiv feedback

Feedback i företagsledning förstås som meddelanden som kommer från anställda till chefen och vice versa. Om du inte väcker en anställds intresse för arbete, kommer han att arbeta med högst 50 % av sina förmågor. Motiverande hantering hjälper till att hantera detta problem. Det är ett sätt att leda en organisation som förlitar sig på incitament som ett sätt att hantera.

Motivationsledning prioriterar motivation tillöver sträng administrativ kontroll. Med hjälp av detta tillvägagångssätt finns det en medvetenhet och val av sätt att omstrukturera påverkan av externa impulser, anpassa de anställdas aktiviteter, harmonisera gemensamma intressen, värderingar, normer. Positiv feedback är kärnan i förändringen av de anställdas aktiviteter.

feedback i ledningen
feedback i ledningen

Det finns många olika incitamentsmodeller. Varje ledare bygger själv sitt eget koncept för motiverande ledning, baserat på en förståelse för drivkrafterna för medarbetarnas aktiviteter och beteende. Det är möjligt att öka arbetsproduktiviteten inte bara genom att höja lönerna och förbättra arbetsvillkoren, utan också genom att öka människors självkänsla, deras känsla av kompetens och tillfredsställelse med produktionsprocessen.

feedback är
feedback är

Positiv feedback stöder konstruktivt lagarbete. Förmågan att tillhandahålla det är en förvärvad färdighet. Den kan utvecklas på följande sätt:

  • När du utvärderar anställdas arbete, reducera inte allt till kritik. Fokusera på sätt att fixa buggar. Hitta styrkor i människors aktiviteter och använd dem när du planerar hans framtida arbete.
  • När du ger feedback, fokusera på andras behov.
  • Du måste vara redo för en dialog om arbetet, öppen för kommunikation. Lyssna noga på samtalspartnern.
  • Separera fakta från personliga åsikter. Om du inte förstår något, ställ en fråga.
  • Var uppmärksam på beteende som kan vara enkeltförändring som ännu inte blivit en vana för en person. Att ändra invanda beteenden är svårt, leder ofta till frustration och påverkar produktiviteten negativt.
  • Vänta tills medarbetaren själv ber dig kommentera hans arbete. Positiv feedback fungerar bara om människor vill kommunicera tillsammans.

Rekommenderad: