Anpassning: koncept, typer, stadier och psykologiska faktorer

2024 Författare: Miguel Ramacey | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 06:28

Efter sin födelse tvingas en person under hela sitt liv att anpassa sig till ständigt föränderliga miljöförhållanden, eller, med andra ord, anpassa sig till det. Begreppet anpassning innefattar kunskaper, färdigheter och förmågor hos en person att interagera med omvärlden och människor. De runt omkring honom måste samtidigt också lära sig att interagera med honom.

Detta koncept är ett av de viktigaste och mest använda inom många vetenskapliga discipliner: humanekologi, etnografi, sociologi, fysiologi, etc. En organisms förmåga att ständigt anpassa sig till förändringar, inte bara i den yttre miljön, utan även inom sig gäller även begreppet anpassning. De typer av anpassning som är tillämpliga på mänskliga samhällen är följande:

• biologisk;
• social;
• psykologisk;
• etnisk;
• professionell.

Ifden välbekanta miljön förändras och personen befinner sig i nya förhållanden för sig själv, han kommer att behöva anpassa sig till dem för att känna sig bekväm. Att uppnå harmoni i förhållandet mellan en person och omvärlden är huvudmålet med anpassningsprocessen. Detta koncept följer faktiskt en persons hela liv.

anpassningsmekanismer: biologiska

I den mänskliga evolutionsprocessen skedde en ständig anpassning till villkoren i en föränderlig miljö, vilket kallades den biologiska typen av anpassning. Begreppet anpassning i denna kategori inkluderar förändringar under påverkan av miljön där han befann sig, både hans inre organ och hela organismen som helhet.

Medan läkarna utvecklade kriterier som avgör hälsotillståndet eller sjukdomstillståndet, tog läkarna detta koncept som grund. Om en organism är idealiskt anpassad till sin miljö, så är den frisk. Med en sjukdom är hans förmåga att anpassa sig markant reducerad och försenad i tid. Ibland kan kroppen helt sakna anpassningsförmåga. Detta koncept kallades "disadaptation".

Det finns två typer av anpassning av organismen till de nya förhållandena som omger den, eller två processer:

• fenotypisk anpassning;
• genotypisk.

I den första, som skulle vara mer korrekt att kalla acklimatisering, reagerar kroppen på förändringar i miljön, vilket leder till kompenserande fysiologiska förändringar. De hjälper kroppen att underhållajämvikt med omvärlden i nya tillstånd som har uppstått.

Om de tidigare tillstånden återkommer, återställs tillståndet för fenotypen och alla kompensatoriska förändringar i fysiologi försvinner.

När genotypisk anpassning är valet av användbara egenskaper på ett naturligt sätt. Samtidigt observeras djupa morfofysiologiska förändringar i kroppen, som fixeras i generna som nya egenskaper som kan ärvas.

psykologisk justering

Denna typ av anpassning, liksom psykologisk, är den längsta processen som fortsätter under en persons liv. Dess betydelse kan inte underskattas, eftersom resten av hans liv kommer att bero på hur en person från barndomen kommer att kunna passa in i verkligheten runt honom. Därför innebär själva begreppet psykologisk anpassning en persons acceptans av traditionerna och värderingarna i den sociala grupp där han bor. Och det finns överallt - på dagis, skola, arbetskollektiv.

Kommunikation och andra typer av interaktion med samhället är de huvudsakliga manifestationerna av psykologisk anpassning. Det ger en möjlighet att lära sig, bygga relationer med andra människor, vara medlem i arbetslaget, etc.

Det finns flera alternativ för psykologisk anpassning. Detta koncept inkluderar följande sätt:

• trial and error;
• reaktionsbildning;
• observation;
• latent anpassning;
• insight;
• reasoning.

Metoden att prova och missa ligger i det faktum att, när man löser vissa livsproblem och stöter på hinder på vägen, försöker en person övervinna dem genom att använda den livserfarenhet han redan har. Och först när problemet inte är löst med en bekant metod börjar han leta efter nya möjligheter att lösa det.

Reaktionsbildning är en metod som liknar "träning", när belöningen för den perfekta handlingen stimulerar att upprepa den med ytterligare förbättringar.

Observation. När en person går in i en ny miljö för sig själv, börjar han titta noga på andras beteende och ofrivilligt imitera dem. Gradvis, i anpassningsprocessen i en ny miljö, börjar han redan utföra handlingar, utan att tänka på hur han gör det och varför. Med tiden utvecklar en person till fullo det beteende som används i det här samhället.

Latent anpassning. Genom att interagera med omvärlden får en person ständigt några signaler från den, men inte alla uppfattas på medvetandenivå. Mest av all information finns kvar i det undermedvetna, som tas därifrån efter behov när man interagerar med samhället.

Insikt. Det mänskliga minnet lagrar en enorm mängd information som hjälper till att reagera korrekt på en viss situation. Insiktsmetoden ligger i det faktum att när ett problem uppstår, hittar signalen som tas emot i hjärnan från alla möjliga alternativ den bästa för att lösa det.

Resonemang. När en personhamnar i en obekant situation eller stöter på ett problem, börjar han leta efter ett sätt att anpassa sig till det. Det beslut som fattats (som ett resultat av resonemang) tillämpas därefter i händelse av liknande situationer.

Social anpassning

Sätten på vilka en person interagerar med sin sociala miljö, såväl som processen för hans anpassning till den, ingår i begreppet social anpassning. Detta är både individens anpassning till det samhälle han gick in i, och förhållandet till laget där hans arbetsaktivitet och utbildning äger rum.

När en person vänjer sig vid en ny social miljö går en person igenom följande stadier:

• introduktion till den här gruppen;
• fullständig överensstämmelse med normerna för beteende och värderingar som accepteras i denna miljö;
• att ta en aktiv position som fullvärdig medlem i denna miljö för att främja snabb tillfredsställelse av ömsesidiga intressen.

Om han misslyckas med att anpassa sig till den nya miljön i den här miljön kan han möta negativa attityder och spänningar. I människolivets process kan olika sociala miljöer omge: familj, skola, nya grannar på bostadsorten, etc.

För att fungera norm alt i dem måste han gå igenom social anpassning överallt. I detta koncept ingår även anpassning till ett nytt arbetskollektiv, där en person kommer att behöva arbeta. Denna process kallas tillverkningsanpassning.

Etnisk miljö

Process, närdär det sker en aktiv anpassning av etniska grupper till en ny sociokulturell miljö och förändrade naturförhållanden, illustreras tydligt av att tyskarna flyttar till sitt historiska hemland, Tyskland, från det forna Sovjetunionens republiker. Anpassningen av sådana etniska grupper till miljön i de regioner där de var bosatta ingår i begreppet socialisering och anpassning av dessa etniska grupper på en ny plats.

Att studera problemen förknippade med processen för sociokulturell anpassning av etniska grupper i en ny miljö, är engagerad i en sådan vetenskap som etnisk ekologi.

Det finns två former av anpassning: aktiv och passiv. I det första fallet ligger begreppet anpassning i att här försöker folkgruppen påverka miljön för att förändra den. Detta inkluderar de normer och värderingar som antagits i den nya miljön för denna etniska grupp, såväl som de former av verksamhet som den kommer att behöva anpassa sig till.

I den passiva formen av anpassning vidtar denna grupp inga åtgärder för att förändra den nya miljön.

Om nivån på överlevnad i den nya socio-etniska miljön visade sig vara tillräckligt hög för den etniska gruppen, då talar vi om framgångsrik anpassning. Detta koncept sträcker sig också till så viktiga faktorer för denna grupp som frånvaron av diskriminering på nationell eller rasistisk grund. Om deras närvaro observeras i en eller annan form, kan massutvandringen fungera som en indikator på låg anpassning.

Barns anpassning till samhället

Aktuellt ämneanpassning av barn till samhället kommer alltmer i förgrunden och oroar inte bara föräldrarna utan samhället som helhet. Och även om många föräldrar tror att de senares samspel med barn börjar med dagis, är det långt ifrån fallet.

Anpassningsprocessen börjar mycket tidigare - när föräldrarna först tar barnet på en promenad, när han först kommer till lekplatsen, där han kan träffa sina kamrater. Hur snabbt barn kan anpassa sig till sin nya miljö beror till stor del på deras föräldrar.

Därför inkluderar begreppet barns anpassning till samhället den hjälp de ger dem i tidig ålder (från 1 år till 3 år), lära ett litet barn att kommunicera med människor, leka med kamrater, förmågan att försvara sin åsikt, etc..

Under denna period börjar den lilla mannens unika och individualitet att visa sig, och de vuxna runt honom måste göra allt för att skapa en solid grund för bildandet av en framtida personlighet, en fullvärdig medlem av vårt samhälle.

Anpassning inom yrkesområdet

Det är ingen hemlighet för HR-chefer att, oavsett kvalifikationer och total anställningstid, alla nyanställda upplever ett visst obehag. Han är rädd för möjligheten att göra ett misstag när han slutför den tilldelade uppgiften, han är orolig över frågan om framtida relationer med nya kollegor, etc.

För att hjälpa en sådan anställd att snabbt anpassa sig till teamet och arbetsplatsen, idag varje företag och företagutveckla speciella metoder och program. De definierar tydligt konceptet och essensen av anpassning i produktionsmiljön.

Denna process tar vanligtvis 2 till 8 veckor. Dess varaktighet beror direkt på den anställdes karaktär, hans kvalifikationer, de uppgifter som tilldelats honom.

HR överväger vanligtvis två typer av anpassning: produktion och icke-produktion.

Produktionsanpassningen inkluderar:

• professional;
• psykofysiologisk;
• sociopsykologisk;
• organizational-psychological;
• organisatorisk och administrativ;
• ekonomisk;
• hygienic.

Under produktionsanpassningen bekantas en ny medarbetare med befintliga regler och föreskrifter i företaget.

I konceptet och definitionen av anpassning utanför arbetsplatsen ingår att bygga relationer med kollegor utanför verksamhetsområdet. Det kan vara deltagande i olika företagsfester, gemensamma besök på sportevenemang etc.

Mål och mål för arbetsanpassning

Det fungerar oftast som en process där en nyanställd ingår i arbetet inom ett enda yrke. Detta betyder dock inte att det endast ska betraktas som att behärska vissa produktionsfärdigheter eller specialiteter.

Huvudbegreppen anpassning i arbetskollektivet kan kallas anpassning av en nyanställd till de beteendenormer som gäller här, upprättande av sådanarelationer med kollegor, vilket säkerligen kommer att bidra till en ökad arbetseffektivitet, såväl som ömsesidig tillfredsställelse av materiella och andliga ambitioner.

I dag, när vi studerade erfarenheterna från framgångsrika utländska företag och anammade den, började våra HR-chefer ägna mer uppmärksamhet åt unga medarbetare som behöver särskild uppmärksamhet i anpassningsprocessen.

I anpassningsprocessen av unga medarbetare sätter förv altningen upp följande mål:

• hjälpa medarbetaren att bemästra sitt nya jobb på kortare tid och därigenom minska startkostnaderna;
• minska omsättningen i personalstyrkan genom att ge kontinuerligt stöd till nykomlingen i det inledande skedet av hans karriär;
• bidra till att utveckla en känsla av tillfredsställelse med resultatet av sitt arbete, och därför en positiv inställning till företaget självt;
• arbeta med en ny medarbetare, följa det utvecklade programmet, vilket gör det möjligt att avsevärt spara tid för både chefen och medarbetaren.

Former för arbetsanpassning

Processen för arbetsanpassning omfattar sju former. Deras studie ger en möjlighet att fördjupa sig i essensen av själva begreppet anpassning. Vi kommer att titta närmare på egenskaperna för varje formulär nedan:

1. Social anpassning - här övervägs processen att anpassa en nybörjare till ett okänt team där han måste arbeta. Medan han vänjer sig vid denna nya miljö för honom går han igenom flera stadier: introduktion, assimilering av beteendenormer, acceptans av värderingar, aktivt deltagande av ämnet ilivet i denna miljö.
2. Industriell anpassning är processen för aktiv anpassning av en anställd till ett nytt arbetslag för honom och hans assimilering av alla gällande normer och regler inom detta produktionsområde.
3. Professionell anpassning - en nybörjare är engagerad i att bemästra ytterligare kunskaper, förvärva nya färdigheter och börjar också utveckla de nödvändiga yrkesegenskaperna och en positiv inställning till sitt arbete.
4. Psykofysiologisk anpassning - anpassning till nya arbetsförhållanden med dess fysiska och psykiska stress.
5. Sociopsykologisk anpassning – samtidigt behärskar medarbetaren inte bara nya arbetsförhållanden för honom, utan anpassar sig också till arbetslaget.
6. Organisatorisk anpassning - denna form innebär att bekanta medarbetaren med funktionerna i organisationen av ledningen i företaget och med hans egen roll i den.
7. Ekonomisk anpassning – detta inkluderar en förståelse för vilken materiell ersättning en anställd får för sitt arbete inom en viss specialitet, hur lönerna är relaterade till organisationen av arbetet i produktionen.

Stapper av anpassning av människor inom yrkesområdet

Begreppet personalanpassning innebär villkorade tidsperioder under vilka en ny medarbetare integreras i arbetsstyrkan.

Låt oss överväga fyra stadier av personalanpassning:

1. Perioden för bedömning av en anställds kvalifikationsnivå. Denna bedömning görs som regel vid anställningen av en ny medarbetare. I detta skede bestäms hurhan motsvarar den föreslagna befattningen, om han tidigare arbetat inom detta område, om han är förtrogen med arbetsorganisationen i detta företag. All denna information kommer att hjälpa personalchefen att utveckla en plan för att anpassa medarbetaren till ett nytt jobb.
2. Orienteringssteg. Detta skede syftar till att göra den anställde bekant med arbetsordningen i företaget, kollektiva värderingar, uppföranderegler, företagets historia etc. Detta skede äger rum under den första veckan.
3. Period av effektiv orientering. Detta steg inkluderar de praktiska handlingar som en nyanställd gör baserat på den kunskap som erhållits och hans inkludering i arbetslaget. Här är det mycket viktigt att skapa feedback med medarbetaren för att förstå exakt hur mycket han accepterar företagets värderingar och följer dess regler, oavsett om han känner något obehag.
4. Operationsstadiet. I detta slutskede antas det att den nyanställde helt har övervunnit alla svårigheter och gått med i arbetet.

Metoder som används för anpassning i laget

Företags framgång och ekonomiska välbefinnande beror inte bara på ett starkt arbetslag utan också på varje enskild person. Begreppet anpassning av en anställd på en ny arbetsplats innefattar ett antal aktiviteter som syftar till att utveckla hans motivation - både extern, materiell och inre, personlig.

Den materiella eller ekonomiska motivationen är mer eller mindre tydlig. Det beror direkt på den monetära ersättningen till den anställde, påhur den motsvarar hans kvalifikationsnivå. Omvänt är inneboende motivation nära relaterad till en persons önskan om personlig tillväxt, med företagskulturen i företaget där han arbetar. För att en anställd ska ha en önskan att gå med i lagets liv är det nödvändigt att driva honom till detta genom att hålla en serie evenemang. För att göra detta utvecklar företaget lämpliga verktyg:

1. Träningar, varefter en person snabbt kan gå med i teamet och börja arbeta.
2. Kontroll av individuell kommunikation mellan ledaren och nykomlingen. Det är nödvändigt för att veta hur den nyanställde är medveten om hur han hanterar nya ansvarsområden för honom. Denna kontroll utförs med feedback från medarbetaren - chefen.
3. Ett system som gör att du gradvis kan komplicera uppgifter för en ny anställd. Detta kommer att hjälpa personen att gå med i det nya arbetsflödet utan stress.
4. Uppfyllande av uppdrag som kommer att bidra till att snabbt etablera informella band med teamet.
5. Ett informationsutrymme som gör det möjligt för en nyanställd att snabbt få information om händelser som äger rum på företaget, om kollegor, hur man snabbt hittar sina kontakter, etc.

Om företaget strävar efter att anpassningen av nyanlända sker på kortare tid behöver det skapa ett eget soci alt företagsnätverk. Ju snabbare en nykomling anpassar sig till laget, desto mindre personalomsättning, vilket gör att effektiviteten i själva företaget är mycket högre.