Varje dag är varje person, oavsett ålder, preferenser, intressen, social status och levnadsstandard, i kontakt med andra människor på jobbet, i skolan, bland släktingar, vänner, bekanta och ibland främlingar. Olika relationer, sociala kontakter, kontakter bildas. Människor förenas i grupper efter intressen, yrkesinriktning och andra egenskaper. På ett eller annat sätt påverkar kommunikation med andra människor direkt bildandet av personlighet och bestämmer platsen för en viss individ i social aktivitet. Kunskap om vissa psykologiska grunder för bildandet av lag kan hjälpa en person att besluta om valet av sin miljö. Professionella psykologer behöver sådan information för att skapa gynnsamma förhållanden i arbetslaget, och chefen kommer att hjälpa till att effektivt organisera personalutnämningar och kontrollera de anställdas mellanmänskliga aktiviteter. Idag kommer vi att dela information om vilka typer av små grupper som finns och vilka funktioner de har.
Vad är en liten grupp inom psykologi?
Inom psykologi brukar en liten grupp kallas en sammanslutning av ett litet antal personer som haren enda länk för alla deltagare, det finns några gemensamma sociala band och gemensamma aktiviteter. Sådana aggregat bildas i varje kollektiv. Typer av små grupper inom socialpsykologin kännetecknas av bildningsmetoden: artificiell eller naturlig.
Psykologer och sociologer runt om i världen diskuterar frågan om hur många deltagare som ska vara i så små föreningar. Vissa experter säger att två personer räcker för att skapa en liten grupp. Andra tror samtidigt att typerna av relationer i en liten grupp som består av en dyad (två personer) är helt olika, de har sina egna egenskaper, skiljer sig från tecknen på en liten sammanslutning av människor. Därför bevisar anhängare av detta antagande att det minsta antalet deltagare i ett litet lag bör vara 3 personer.
Fler kontroverser uppstår om det maximala antalet personer i små grupper. I verk av olika forskare kan du hitta numret 10, 12 och till och med 40. I verken av den berömda psykiatern Jacob Levi Moreno, som aktivt tog itu med problemet med sociala grupper, det maximala tillåtna antalet deltagare i en liten grupp anges. Enligt hans mening är det 50 personer. Men bildandet av en förening med 10-12 deltagare anses vara optim alt. Det noteras att i team med ett stort antal personer uppstår splittringar oftare, varigenom nya typer av små grupper bildas.
Utmärkande egenskaper
För att fastställa samlingen av ett litet nummermänniskor som en liten grupp måste vissa särdrag finnas:
- Regelbundna möten för deltagare.
- Format ett enda mål, uppgifter.
- Allmänna aktiviteter.
- Närvaron av en struktur, definitionen av en ledare, en chef.
- Bestämma rollen och omfattningen för varje deltagare.
- Bildning av interna mellanmänskliga relationer i gruppen.
- Utbildning av regler, traditioner, normer inom en liten grupp.
Naturlig bildande av en liten grupp
Nästan alltid i stora lag sker en oavsiktlig uppdelning av deltagare i mindre föreningar. Konceptet och typerna av små grupper som har bildats naturligt bestäms genom att analysera de särdrag och egenskaper. Människor är indelade efter intressen, preferenser, livsposition, psykologisk kompatibilitet och så vidare. Sådana föreningar kallas informella.
Varje miljö har sina egna egenskaper vad gäller uppdelningen av teammedlemmar. Detta bör beaktas av ledarna och organisatörerna av sådana samhällen, eftersom bildandet av små grupper påverkar förmågan att arbeta och den allmänna atmosfären i laget. Så, till exempel, för att organisera effektiva pedagogiska aktiviteter i ett barnlag, bör det tas med i beräkningen att sammansättningen av informellt skapade små grupper ändras bokstavligen dagligen, deltagarnas status och roller förändras. Sådana föreningar kan finnas under ledning av en vuxen ledare. Bland barn i olika åldrar måste ledaren få ett oklanderligt rykte.
Professionellinformella kollektiv för att organisera framgångsrika aktiviteter måste också ha en rimlig ledare. Okontrollerade sammanslutningar av arbetare i olika typer av små grupper kan ibland påverka företagets arbete negativt. Deltagarnas missnöje med ledning, arbetsförhållanden och annat kan generalisera människor, vilket kommer att leda till strejker, massuppsägningar. Därför, i stora företag, där tid ägnas och medel tilldelas för personalens psykologi, arbetar en heltidspsykolog. En av uppgifterna för en sådan specialist är att identifiera sammanslutningar av arbetare i ett team och bestämma deras fokus och aktiviteter. Med rätt tillvägagångssätt kan sådana grupper användas för att förbättra företagets effektivitet.
Formell grupp
De särskiljer formella typer av små sociala grupper. Det speciella med ett sådant team är att människor förenas inte så mycket av lust och preferenser, utan av nödvändighet, status och professionella kvalifikationer. Formella små grupper inkluderar till exempel fackföreningen för företagsledningen.
Samtidigt kan formella och informella typer av små grupper i en organisation bildas, existera och interagera. Chefer och psykologer står inför uppgiften att genomföra sådana teams aktiviteter för offentliga ändamål, för företagets utveckling.
Smågruppsfunktioner
Små grupper fyller viktiga funktioner både i utvecklingen och bildningen av individen och laget som helhet. Psykologer identifierar följande funktioner, som äridentiska, oavsett vilka typer av små sociala grupper som finns i en viss sammanslutning av människor:
- Socialisering av personlighet. Från en mycket ung ålder lär sig en person att interagera med andra människor, preferenser och åsikter, karaktär, plats i samhället bildas.
- Den uttrycksfulla funktionen är att bestämma en specifik individ i en liten grupp, hans plats i den. På så sätt bildas nivån av självkänsla, personliga yrkesegenskaper, behovet av uppmuntran och godkännande förverkligas.
- Instrumentell funktion låter en individ utföra en vald aktivitet.
- Psykologisk assistans funktion är att stödja deltagare i att övervinna svårigheter i livet och yrkeslivet. Det har gjorts studier som visar att medlemmar i små grupper vänder sig till kollegor för att få hjälp ännu oftare än till anhöriga. Detta fenomen kan förklaras av att individen inte vill skada och belasta nära och kära med sina problem. Medan medlemmar i ett litet team kan lyssna, ge råd, men ta inte information till hjärtat, vilket lämnar individens personliga utrymme intakt.
Små gruppers typer och funktioner beror på valet av uppgifter och mål, riktningen för sociala aktiviteter i sådana föreningar.
Klassificering av små grupper
På vilka grunder klassificeras en liten grupp? Typer av små grupper, egenskaper för deras aktiviteter bestäms med hjälp av analysvissa indikatorer.
Det finns ingen exakt uppdelning av sådana sociala celler. Psykologer har endast utvecklat rekommendationer för klassificering av sådana grupper. Nedan finns en tabell som visar typerna av små grupper.
| Klassificeringstecken | Visningar |
| Enligt utbildningsmetoden |
1. Informellt 2. Formell |
| Shape |
1. Riktigt 2. Villkorligt |
| Efter typ av gemensam aktivitet |
1. Praktiskt 2. Estetisk 3. Ideologisk 4. Social 5. Politiskt 6. Hedonisk (allmän fritid) 7. Kommunikation och annat |
| Genom soci alt värde |
1. Positivt 2. Asoci alt 3. Asocial |
Structure
Typer och struktur för en liten grupp är nära besläktade. Beroende på vilken typ av liten förening som bildas, bildas den interna strukturen i samhället. Den representerar den interna kommunikationen, sociala, emotionella och psykologiska band mellan enskilda deltagare. Klassificera strukturen enligt följande:
- Den sociometriska typen är baserad på mellanmänskliga gillande och ogillar.
- Den kommunikativa typen bestäms av informationsflödet inom gruppen, sättet för kommunikation mellan deltagarna.
- Rollstrukturen består i fördelningen av positioner och typ av aktivitet mellan medlemmar i en litengrupper. Därmed är gruppen uppdelad i de som fattar beslut, och de som genomför och stödjer åtgärder.
Smågruppsrelationer
Problemet med mellanmänskliga relationer i en liten grupp människors krets ägnas åt många psykologiska och sociala arbeten, forskning, experiment. Sammanfattningsvis av kunskap kan vi urskilja följande typer av relationer i en liten grupp: formella och informella. I det första fallet är samarbete tydligt reglerat av lagstiftning: det finns en chef och underordnade.
I det andra fallet är allt mycket mer komplicerat. Här, tack vare personliga egenskaper, blir en viss individ den informella ledaren för gruppen. Sådana relationer regleras inte av någonting, förutom sympati från andra medlemmar i ett litet team. En sådan position visar sig ofta vara ganska instabil: det kan finnas flera ledare samtidigt, fullständig frånvaro av en, konkurrens mellan deltagare, ovilja att acceptera en nominerad roll och andra problem i kommunikation och fördelning av sociala roller.
Underskatta inte rollen av informella relationer. Ofta leder sådana allianser till förändringar i de formella ledarkretsarna.
Vad är statusen för en individ i en liten grupp?
Varje person i samhället, och i teamet i synnerhet, har en viss status. För att bestämma det är det nödvändigt att svara på frågan: vem är den här personen? Vid födseln kan till exempel ras och kön tilldelas. Status kan förvärvas eller uppnås, till exempel doktor eller filosof.
Det är möjligt att bestämma statusen för en individ i en grupp med hjälp av sociometriska metoder. Undersökningar genomförs ofta i utbildningsinstitutioner, arbetstagarorganisationer, där frågor ställs om vissa gruppmedlemmars personliga relationer till andra. De utförs oftast i form av enkätkort, eller en matris fylls i, där skalan är en indikation på graden av sympati för en annan person. Till exempel ombeds de att namnge en klasskamrat som åtnjuter den största auktoriteten i klassen. Baserat på de inkomna svaren bestäms informella ledare, artister och andra status för deltagare med hjälp av specialdesignade nycklar.
När man väljer medel och metoder för psykologisk forskning av sociala roller i ett team, är det oerhört viktigt för specialister att ta hänsyn till vilka typer av små grupper som deltar i undersökningen för tillförlitligheten av de erhållna resultaten.
Smågruppsledarskapskoncept
Psykologer och vetenskapsmän började aktivt ta itu med problemet med ledarskap i början av 1900-talet. Varför kan vissa människor fritt leda andra? Vilka egenskaper behöver du ha och vad behöver du göra för att uppnå detta? Tyvärr har ingen hittills gett exakta svar på dessa frågor. En person kan bli ledare under vissa förutsättningar och i en specifik grupp människor, medan han i ett annat lag kommer att gå helt vilse och spela en oansenlig roll. Så till exempel kan ledaren för ett idrottslag inte alltid bevisa sig själv i en grupp intellektuella. Därför är en ledare snarare en person som har vägt sin rättmöjligheter, definierade mål och sätt att lösa problem under specifika förhållanden.
Det finns psykologiska arbeten som utforskar de nödvändiga personliga egenskaperna hos en ledare. Den mest populära är R. Hogans "big five"-teknik, som indikerar de 5 viktigaste egenskaperna hos en person som påstår sig vara ledare i ett team.
Vilken roll har en ledare i en liten grupp människor? Det är lätt att dra slutsatsen att en ledare är en person som under positiva förhållanden leder laget för att uppnå de uppsatta målen och under negativa förhållanden inte bara inte kan uppnå de resultat som gruppen önskar, utan också fullständigt förstöra det som sådant..
Smågruppsledning
För att effektivisera, genomföra uppgifter och mål, förbättra, utveckla och uppnå resultat måste en liten grupp ledas. Hur kan detta göras? Oavsett vilka typer av små grupper som har bildats är det brukligt inom socialpsykologin att skilja mellan flera ledarskapsstilar:
- Auktoritär stil är en uttalad fördel för ledaren framför andra medlemmar i gruppen, som visar sig vara enbart artister.
- Liberal stil involverar den kollektiva aktiviteten för varje medlem i gruppen.
- Demokratisk stil är att ledaren styr deltagarna till vissa handlingar, koordinerar och diskuterar processerna med varje deltagare.
Sammanfattningsvis kan det noteras att typerna av små grupper inom psykologi är ett felaktigt begrepp som förändras under inflytande avyttre faktorer och förhållanden. Men ledaren för alla typer av team bör vara uppmärksam på bildandet av både formella och informella interna föreningar. Eftersom sådana grupper med rätt målmedvetet förhållningssätt kan säkerställa utvecklingen av hela teamet, leda till förbättrat arbete och effektiv implementering av uppgifter.
