En grupp är inte bara en samling individer, den är en organism, och ganska komplex, som fungerar enligt sina egna lagar och oskrivna scenarier. Inte bara medlemmarnas välbefinnande utan även människor utanför detta kollektiv är beroende av gruppsammanhållning.
Tecken på ett sammansvetsat lag
Det som främst skiljer ett vänligt lag från ett utspritt är ömsesidigt stöd och empati. Det andra är en gynnsam psykologisk atmosfär, en rättvis fördelning av frilansuppgifter, fullvärdig gemensam fritid, låg personalomsättning, deltagande i professionella eller konstnärliga tävlingar, välkoordinerade givande aktiviteter för alla gruppmedlemmar.
Ett sammansvetsat team är nyckeln till framgång
Det finns inget bättre än att känna sig som en nödvändig del av något större än dig själv. Om varje medlem i teamet är en värdefull länk i processen, kommer teamets produktivitet att vara på högsta nivå. Detta gäller både barngrupper och vuxna.
Sammanhållning manifesteras när det finns en starkkänslomässig koppling mellan dess deltagare. Det kan uppstå som ett resultat av många år av "slipning", under loppet av att lösa ett vanligt allvarligt problem, och även vara bevis på psykologisk kompatibilitet.
Grupper som inte bara drivs av att uppnå målet, utan också förenas av vänskapliga relationer, kommer att visa mycket bättre resultat än de lag där alla är torra i sina uppgifter.
Metoder för att diagnostisera teambuilding
En utomstående kan fastställa detta faktum på flera sätt: under observation eller genom att bli en del av ett team. Men tänk om han har för lite tid? För att göra detta har psykologer kommit på flera metoder, till exempel för att fastställa Sishore-gruppens sammanhållningsindex.
Detta test består av endast fem frågor med 4-6 möjliga svar. Undersökningsdeltagaren måste välja en utifrån sin egen uppfattning. Det visar sig att slutresultatet är det statistiska genomsnittet av alla åsikter.
Ledares svar kommer alltid att skilja sig från utomståendes åsikter, och många faktorer kan påverka resultatet av resultatet: förekomsten av konflikter under proceduren, temperaturen i publiken, deltagarnas humör, personligheten hos psykologen eller närvaron av andra obehöriga.
Nackdelar med metoder
Tester som frågar efter försökspersonens åsikt kommer alltid att vara subjektiva, eftersom åsikt är det mest subjektiva. Och även en uppsättning åsikter ger inte alltid ett objektivt resultat.
Dessutöver kan deras resultat påverkas av situationen, fysiska indikatorer, temperatur i publiken, belysning, tid på dygnet och mycket mer.
Till exempel, om du genomför en metod för att bestämma gruppsammanhållning i klassen i den sista lektionen före semestern, så kommer indexet att vara mycket högre än om samma metodik genomförs i den första lektionen före testet på måndag efter semestern.
Detta betyder att resultatet av tekniken inte är den ultimata sanningen.
Teamsammanhållningens inverkan på personlig utveckling
Om teamet är vänligt tar produktiviteten och utvecklingen av individer i det stora steg. Du behöver inte göra en massa psykologiska tekniker för att förstå vilken typ av atmosfär som råder i en grupp och hur dess medlemmar är uppbyggda i förhållande till varandra.
Även i skolan kommer aktivistbarn vanligtvis från en sammansvetsad klass. De deltar i alla möjliga tävlingar, matinéer, kvällar, de är trendsättare i skolan och resten av eleverna är jämställda med dem. Trots den stora arbetsbördan är de inte lika moraliskt trötta som skolbarn i mindre sammanhållna klasser.
Samma situation fortsätter i vuxen ålder: om atmosfären på jobbet är vänlig minskar sannolikheten för känslomässig utbrändhet kraftigt, eftersom potentialen går åt till att uppnå gemensamma mål och inte på att reda ut relationer.
Faktorer för gruppsammanhållning
Cohesion står på flera pelare: individuell personlighet, interpersonell kontakt och allmän känslomässighetkompatibilitet. En person kan bli orsaken till ett sammansvetsat team om han har diplomatiska och ledaregenskaper. På samma sätt kan en person förstöra den vänliga atmosfären i laget eller förhindra att den utvecklas.
Glöm inte att laget inte ens är en träningsgrupp, utan en uppsättning mellanmänskliga kontakter. I en grupp på 30 personer kan 15 kommunikationshandlingar ske samtidigt, vars innehåll inte kommer att vara känt för resten av gruppmedlemmarna.
Allmän känslomässig kompatibilitet ses när teammedlemmar träffas. Dessa ögonblick är mycket viktiga, eftersom de gör det möjligt att spåra eventuella konflikter, lösa dem eller förhindra dem.
Frånvaron av konflikter är dock inget bevis på ett sammansvetsat team. I en vänlig atmosfär uppstår de, men de är rent konstruktiva till sin natur och drar inte ut i tiden.
Vad som påverkar sammanhållningen positivt
- Positiv och gynnsam psykologisk atmosfär;
- Auktoriteten hos en chef med ledaregenskaper och förmåga att agera konstruktivt.
- Likheten mellan mål, livsprioriteringar och åsikter hos teammedlemmar.
- Representanter för samma generation hittar lättare ett gemensamt språk.
- Ungefär samma sociala sammansättning av gruppen.
- Närvaron av ett tävlingsmoment mellan lagen.
- Rättvis ersättning till teammedlemmar.
- Allmän önskan att utvecklas.
- Gemensam uppnående av målenmål.
Vad som påverkar sammanhållningen negativt
Som nämnts tidigare ligger ett stort ansvar på den officiella eller inofficiella ledaren för laget. Han kan skapa en gynnsam atmosfär i laget om han väljer en demokratisk ledarstil, vända gruppen mot sig själv om han är en anhängare av den auktoritära stilen, och därigenom samla den mot honom. Liberal ledarstil leder ofta till "födelse" av en inofficiell ledare.
Brist på ordentliga belöningar på jobbet, vilket leder till bristande initiativ från de anställda, trög utveckling av produktionen, vilket påverkar mellanmänskliga relationer och det eviga sökandet efter det "extrema".
Uppdelningen av ett team i små grupper med olika mål, prestationsnivåer och tävlingsmoment leder ofta till personalomsättning, utbrändhet och gruppfragmentering.
Ett tidigare sammansvetsat team kan också genomgå sönderfall om det sker ett ledarebyte eller gruppen späds ut med nya människor som inte känslomässigt passar in i den aktuella situationen.
Starka känslomässiga band mellan teammedlemmar kan i vissa fall undergräva dess integritet.
En psykologs arbete med teambuilding
Först måste du diagnostisera möjliga problem som stör sammanhållningen. Detta kan göras med hjälp av tekniker, som Seashore, under observation eller på ett lekfullt sätt.
Samma lek "Stol": deltagarna uppmanas att stå i en cirkel, vända sig om90 grader åt höger och knä sakta bakom den som står. Om allt är i sin ordning med förtroende för laget, kommer denna övning inte att orsaka några svårigheter. På den plats där det är ett avbrott i kretsen och du måste leta efter ett problem.
"Rock"-spelet används också både som en diagnostik och som en övning för att utveckla förtroendefulla relationer. Det utförs enligt följande: en linje limmas på golvet med färgad tejp, längs vilken alla medlemmar i laget står. Varje deltagare behöver "klättra över klippan", som symboliseras med en färgad linje, samtidigt som de håller fast vid andra deltagare. Det är viktigt att han inte trampar på den självhäftande tejpen, annars upprepas allt från början.
Riktig organisering av fritiden för de anställda bär också frukt. Det bästa är en resa till naturen eller organisera en utflykt till en annan stad. Weekendresor ger människor möjlighet att lära känna varandra bättre. Närvaron av en psykolog i det här fallet är inte nödvändigt, det räcker med att ge uppgiften att ta en foto- eller videorapport.
Lag som reser ofta har observerats vara mer sammanhållna.
